- Kamil Stanos
- Odsłony: 11093
Na początku listopada 2016 r. odbyła się seria spacerów studyjnych po osiedlach Wierzbnik, Stadion oraz Majówka.
Celem spotkań było zapoznanie z obszarem rewitalizacji oraz wskazanie miejsc najpilniej potrzebujących interwencji. Dyskutowaliśmy o problemach społecznych, gospodarczych i przestrzennych oraz o ich oddziaływaniu na jakość życia mieszkańców. były kolejnym etapem przygotowywania Gminnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Starachowice na lata 2016-2025. Powyższe osiedla należą do obszarów rewitalizacji, dlatego niezwykle ważne było poznanie potrzeb, oczekiwań oraz problemów osób zamieszkujących te tereny.
Harmonogram spotkań:
- 4 listopada 2016 r., godz. 16:00 – os. Wierzbnik, rozpoczęcie spotkania na Rynku.
W spotkaniu wzięło udział 10 osób. Mieszkańcy najczęściej zgłaszali potrzebę organizowania cyklicznych imprez na Rynku, wprowadzenia specjalnego programu dla lokalnych przedsiębiorców, odnowienia elewacji budynków oraz wygospodarowania w okolicy miejsc parkingowych.
- 7 listopada 2016 r., godz. 16:00 – os. Stadion, rozpoczęcie spotkania przy Pałacyku.
W spotkaniu wzięło udział 12 osób. Mieszkańcy najczęściej zgłaszali potrzebę na odrestaurowanie podwórzy, stworzenie placów zabaw dla dzieci, remont budynku Pałacyku do wykorzystania do celów społecznych oraz remonty chodników.
- 8 listopada 2016 r., godz. 16:00 – os. Majówka, rozpoczęcie spotkania przy pomniku Stanisława Staszica.
W spotkaniu wzięło udział 15 osób. Mieszkańcy najczęściej zgłaszali potrzebę utworzenia skwerów, plac zabaw, zamontowania oświetlenia między blokami, a także poprawy bezpieczeństwa poprzez częstsze patrole Straży Miejskiej i policji.
Dodatkowo na spacerach badawczych mieszkańcy wypełniali anonimowe ankiety dotyczącej jakości życia na obszarach rewitalizacji. Przed zatwierdzeniem strategicznego dokumentu dla procesu rewitalizacji w Starachowicach chcieliśmy poznać jak najwięcej pomysłów, opinii oraz uwag mieszkańców, którzy zamieszkują obszary rewitalizacji. Ankiety są niezwykle ważnym źródłem wiedzy, które zostaną wykorzystane w Gminnym Programie Rewitalizacji.
Ankietę można było uzupełnić elektronicznie pod adresem: https://rewitalizacja.typeform.com/to/wMtH1G, lub złożyć w wersji papierowej na załącznikach na adres rewitalizacja@starachowice.eu.
Formularz - Majówka63.5 KBFormularz - Stadion63.5 KBFormularz - Wierzbnik63.5 KBFormularz - Wzgórze63.5 KB
https://rewitalizacja.starachowice.eu/zakonczone/102-rewitalizacja?start=12#sigProId2bcad30041
- Kamil Stanos
- Odsłony: 8091
Dziękujemy wszystkim mieszkańcom, którzy wzięli udział w dotychczasowych konsultacji społecznych. Zapraszamy do zapoznania się z raportami pokonsultacyjnymi i zachęcamy do dalszego uczestnictwa w naszych działaniach!
- Kamil Stanos
- Odsłony: 7963
Rewitalizacja opiera się przede wszystkim na partycypacji społecznej. Dlatego zapraszamy Państwa do udziału w konsultacjach społecznych, zgłaszania swoich pomysłów, uwag i postulatów.
- Kamil Stanos
- Odsłony: 11838
1. Co to jest Impact Hub?
Impact Hub to międzynarodowa sieć, która w swoich siedzibach stymuluje i animuje lokalną społeczność, przedsiębiorców, młodzież i organizacje pozarządowe do działania. Obecnie na świecie funkcjonuje prawie 90 takich placówek, w których działa ponad 15 000 osób. 
Starachowicki Impact Hub ma być miejscem, w którym mieszkańcy, młodzież, przedstawiciele biznesu i organizacji pozarządowych spotykają się, rozmawiają, wymieniają się doświadczeniami, tworzą nowe rozwiązania. To kreatywne miejsce dla mieszkańców. Miejsce, w którym byłaby prowadzona działalność profilaktyczna, odbywałyby się różne cykliczne wydarzenia jak wystawy, miesiące tematyczne, prelekcje, warsztaty, otwarte wykłady. Ponadto Impact Hub powinien dysponować przestrzenią open space, pomieszczeniami dla organizacji pozarządowych, dla młodzieży oraz dla lokalnych przedsiębiorców, którzy mogą pod szyldem Impact Hub’u rozpocząć skoordynowane działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.
Włączenie Pałacyku w sieć Impact Hub dałoby możliwość wykorzystania międzynarodowych doświadczeń na rzecz rozwoju miasta. Impact Hub byłoby miejscem samowystarczalnym, które nie jest kulą u nogi miejskiego budżetu, a samo się utrzymuje, m.in. poprzez wynajem sal na organizację konferencji, szkoleń, kursów oraz miejscem, w którym działałaby m.in. komercyjna kawiarenka.
Więcej informacji: http://www.impacthub.net/
3. Konsultacje społeczne dotyczące zagospodarowania budynku Pałacyku
Mieszkańcy, młodzież, ngo, przedsiębiorcy. To przede wszystkim dla tych grup w Pałacyku powstanie tzw. Impact Hub. Konsultacje społeczne dotyczące szczegółowego zagospodarowania budynku Pałacyku odbyły się w lutym i marcu 2017 r. Głównym ich celem było zebranie uwag, opinii i propozycji mieszkańców w odniesieniu do potencjalnych funkcji budynku „Pałacyku” oraz skonsultowanie koncepcji funkcjonalno-przestrzennej bryły budynku.
Podsumowanie konsultacji społecznych dotyczących zagospodarowania "Pałacyku"
- Kamil Stanos
- Odsłony: 10887
3. Opracowanie standardu działania Centrum CSR w Starachowicach
W kwietniu 2018 r. rozpoczęliśmy cykl spotkań z przedsiębiorcami na temat utworzenia Centrum Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Zapraszamy serdecznie wszystkich przedsiębiorców do włączenia się w tą inicjatywę!
Pierwsze spotkanie odbyło się 12 kwietnia 2018 r. w Urzędzie Miejskim w Starachowicach. Uczestniczyli w nim przedstawiciele takich firm jak: Cerrad, Cersanit, LSC Communications, Perfopol, Starpol II, Animex Foods, Cukiernia Heka, Kompan, Envo i Picars oraz przedstawiciel Specjalnej Strefy Ekonomicznej Starachowice. Na spotkaniu przedstawiono doświadczenia firm w zakresie CSR na terenie Starachowic, zaprezentowano europejskie rozwiązania w zakresie sieciowania przedsiębiorstw oraz wskazano podstawowe priorytety współpracy w ramach CSR.
Więcej: http://rewitalizacja.starachowice.eu/blog/3147-spotkania-z-przedsiebiorcami-na-temat-csr
Model tworzenia Centrum CSR w Starachowicach330.36 KB
Prezentacja 1 - Przykłady sieciowania CSR w Europie2.48 MB
Prezentacja 2 - Kierunki aktywności w ramach CSR w Europie i świecie - przegląd1.96 MB
Prezentacja 3 - Formy organizacyjne współpracy wokół CSR w Europie i świecie897.37 KB
Prezentacja 4 - Standardy członkostwa przedsiębiorstw w sieciach CSR805.74 KB
Podkategorie
Strona 3 z 6
